中国期刊向何处去？

——兼2003年终回顾与未来展望

　　1月份，《时尚健康》在经历了意想不到的火爆之后，一分为二，推出了男士版。4月，中信旗下的《时尚财富》放下百元金领刊物的身价，以20元/本的标准价重新面世。8月，南方报业集团的《mangazine·名牌》诞生，为的是让男性读者“爱其爱、梦其梦”。

　　虽然时尚男刊市场广阔，潜力无限，但受制于男性读者快餐式的阅读习惯，其他类型男性媒体（如《体坛周报》等体育专业媒体）的竞争替代，以及在与性有关的内容跟宣传政策“打擦边球”的难度，摆在时尚男刊面前的路并不好走，短期内难以繁荣。

　　3、时尚的外延

　　 说到时尚，人们的第一反应可能就是服装流行什么款式、什么样的发型最时髦等等；故此，服饰美容始终是时尚类杂志最经典的内容。然而，当竞争越来越激烈，大家都在服饰美容上打转的时候，就必须在时尚的旗号下不断拓展新的内容领域，一些细分市场也就应运而生。

　　（1）家居。如《时尚家居》、《瑞丽家居》等。

　　（2）主妇生活。如《都市主妇》、《好主妇》、《好管家》等。

　　（3）健康。如《时尚健康》等。

　　（4）旅游。如《时尚旅游》等。

　　（5）汽车。如《座架》等。

　　（6）钟表。如《时尚时间》等。

　　集团化的优势

　　集团化显然是期刊市场发展到一定程度的自然产物。目前，很多期刊凭借已有的资源优势纷纷扩充子刊，以形成围绕主品牌的期刊刊群。例如，《时尚》杂志目前拥有12本子刊，是中国最大的期刊刊群；《瑞丽》杂志旗下拥有4本子刊；《读者》杂志有4本子刊；《知音》的子刊数量达到了8本；《家庭》则有3本子刊；中国青年出版社手中有6本杂志。其中，经过新闻出版总署批准的期刊集团目前只有《家庭》一家。

　　集团化的最大优势就在于规模效应。首先，原来办刊的很多成功经验可以移植或借鉴；其次，规模扩大后，印刷费用会降低，使用同一发行渠道会摊薄单位发行成本；再次，新刊容易借助原来的广告资源迅速崛起。所有这些，都会使杂志感受到集团化带来的好处。还有，子刊的出现，一方面会给读者以产品不断创新的印象，更好地满足读者的差异性需求；另一方面，自身的实力不断加强，在竞争中为自己树起一道厚厚的“防火墙”。

　　全球化浪潮风起云涌

　　 在经济全球化的大背景下，中国期刊的全球化已无法避免。所谓全球化，无非是中国期刊走出去和国外期刊走进来两个方面。至于前者，由于中国期刊实力不足、文化差异等因素，尚不具备走出去的条件。当然，也有少数期刊，如《中国国家地理》，已经走出国门并取得了不俗的战绩。但就整体而言，期刊走出去离实施阶段还有很远的距离。因此，我们目前面临的更主要是国外期刊走进来的问题。

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