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中国传媒业的新一轮资本热潮又将来到？
而今，传媒又在向资本频抛媚眼了，刚刚闭幕的中国报业竞争力年会上，广州日报报业集团总编薛晓峰、《北京青年报》社长张延平先后明确地表态：上市，开弓没有回头箭。 “投资媒体淘金不等于圈钱”。ＩＤＧ亚洲区总裁熊晓鸽倒是冷静，他以专业投资人的视角看问题，“中国传媒业是个风险极高、挑战巨大的市常”与资本这只狼共舞。 不同于广州日报报业集团的借壳上市，张延平打的是ＩＰＯ的如意算盘，目标指向香港资本市场。 “一旦有机会，就可以先走一步。”立志成为第一家直接上市的纸媒体，张延平们壮心不泯。但3年过去了，“一直准备着”的北青报很可能还要耐心等下去。实际上，北京青年报社的资本运作发端于2001年，那一年，北青报完成了新闻内容与经营行为的分离，广告、发行、印务、网站打包装进北青传媒股份有限公司。后经北京市财政局、工商局、体改办批准进入了上市辅导期。通过资本运作和内部市场化，建立以《北京青年报》为主业的现代化的传媒集团，这是北京青年报社高层的基本思路。 “中国传媒业新一轮的竞争将是跨媒体的竞争，将促使由媒体形态向传媒形态的转变”。正是基于这样的判断，北青报不想做国内第40家报业集团，而想创建名副其实的北青传媒集团。据称，一些电视台已经在找张延平寻求合办新增频道的可能性。“广电系统可以办报刊，但是报刊不能办广播电视，我想过不了太多的时间，这道隔离墙一定会拆除。”张延平并不掩饰自己对电视频道的钟情。 但所有这些曼妙的愿景，全部建立在上市成功的假想之上，如果香港上市未果，战略就要修订，步子就要放缓。记者面前的张延平显得很乐观，“今年，随着文化体制改革试点的推进，作为全国35个文化体制改革试点单位之一，北青报迎来了重要机遇，上市的大门被打开了。” “内部市场化经营管理，亲兄弟明算账，同时也降低了内部交易成本。”张延平称，北青报主体承担管理中心的角色，对所属成员实行宏观管理和有效监督，各成员之间独立经营，自负盈亏，享有充分的经营自主权，是一个经济利益关系和内部企业关系。 不过，公开场合张延平也承认，“关联交易过大是个难点问题。”北京青年报社实现内容与企业两分开后关联交易程度在95％以上，而如在国内Ａ股上市，证监会要求不能超过30％，对接起来显然难度不小，而香港资本市场对关联交易卡得尤其严格。
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