案例-----------《财经》（下)

　　从未来看，一定时间内《财经》杂志的这种地位是没有人能够撼动的，很多竞争对手都与之不在一个重量级上。在它转型做一本政经类刊物之后，更是在时政评论这样一个新闻“禁区”里闯出一条新路，把很多同行者都远远甩在身后。

　　如果对《财经》杂志的未来做出预测或类比的话，它有可能会更接近于英国的《经济学家》——一本政经类综合刊物，从财经领域拓展到政治、社会生活的很多层面，以客观分析、对经济趋势的预测、社会人文关怀、全球化的新闻视野来赢得读者。

　　由于定位于一本思想性很强的高端杂志，所以《财经》今后的发行量不会太大；广告收入会继续增长，但在经过一定时间后会相对稳定下来，很难再次出现刚成名时的跳跃式增长；至于市场影响力，《财经》将一直站在国内财经类媒体的最前列，引领着舆论的走向，以媒体的方式为经济及政治体制改革贡献一分力量。

　　但是，在看到这些发展机会的同时，还必须意识到威胁的存在。甚而，我们并不排除《财经》也会有败走麦城的可能性，或自杀，或他杀。总之，这里也估计出《财经》未来可能的几种“死”法作为提醒，尽管谁都不希望这样的情况发生。

　　第一，被封杀或者从良，先驱变先烈。

　　在中国，但凡激进一点的媒体最终无非是两条出路：要么被封杀，像2003年上半年停刊的《21世纪环球报道》；要么被招安，把现在的《南方周末》与上世纪末的报纸比较一下，已经不再是记者“泪流满面”，而是读者“泪流满面”。(注：《南方周末》一篇非常有名的新年贺词，题目为“有一种感动，让我们泪流满面”)

　　至于《财经》杂志，既然选择了时政评论这样一条荆棘密布的羊肠小路，再高明的操盘手也有可能“触雷”，或被劝说改行。这样的说法并非危言耸听，在防范政策风险方面，有时候联办的金字招牌可能也派不上用场。我们以下面两个例子为证。

　　一件发生在《财经》自己身上，就在前不久，一期杂志被中宣部点名批评并勒令全部收回。据说是因为一篇报道广州市商业银行原汇商支行、穗丰支行高息揽储案的文章《150亿吸储巨案》。

　　另一件是联办旗下的《证券市场周刊》杂志，因刊登一封涉及到华能国际的读者来信而被停刊整顿。原本以为财经报道根本不会惹事，那知道管理上一时疏忽却酿成大祸。

　　第二，有可能因不实报道而身败名裂。

 

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