案例
------《新闻周刊》
“世纪婴儿”
1998年3月,筹办周刊动议在中新社内部提出,这标志着中国《新闻周刊》孕育期的开始。当时中新社内部有两种声音,一是做本地域性的城市消费类刊物,市场表现不凡的《精品购物指南》、《科学新生活》是它的效仿蓝本;二是做本具有社会影响力的新闻时政杂志。
办刊方向不同的两种意见几乎没有费多大口舌,便得到了统一。中新社作为国家两大新闻通讯社之一,长期以来是我国对外宣传政治经济文化新成就的窗口和对内介绍国外新资讯的桥梁,在平面媒体领域里一直没多大作为。当通讯社内部在做一本怎样的杂志的问题上发生争议时,办一本具有国内甚至国际影响的时政杂志无疑是中新社的首选与梦想。
目标既定,重要的是到达目的地的具体路径。中新社内部在这一点上又犯了难。犯难的不是采编人才、新闻资源,而是资金与市场运作方式。这样一本面向比较高端读者的周刊,中新社对要投入多少资金、多少年能收回投资等心中没底,也缺乏做一本时政周刊的市场运作经验。引进社外资金,借此为杂志社内部引进一种全新的管理运营机制,弥补通讯社在平面媒体广告、发行运作经验上的不足成了中新社最后确定的具体运作思路。
此后,中新社开始摸着石头过河,边做样刊,边拿着样刊去外面“招商引资”。1998年8月,中新社组成筹备小组,并在9月开幕的香港“亚洲传媒展”上发布了相关信息,随后的11月21日出版了中国《新闻周刊》的0号样刊。
0号样刊的出版是中国《新闻周刊》的第一次“胎动”。样刊定价2元,共96页,以“A快”、“B爽”、“C特”三叠分别主攻新闻、娱乐与专题策划,分别各占48页、24页、24页。现在看来,第一次“特爽快”的“胎动”虽然从形式到内容还比较粗糙,但却为日后中国《新闻周刊》正式创刊确立了基本的版块骨架与报道方式,新闻、娱乐、专题策划三者并重的报道内容基本延续到创刊后的整整1年。
1999年4月17日,中国《新闻周刊》2号样刊出版,由于印刷用纸品质与装帧设计质量的提高,样刊由原来的2元调高到5元。值得一提的是,在这期样刊B版的封底上,出现了美国成功集团的形象广告。广告文字较大篇幅地介绍了李玉玲与先生刘宁及其所经营的美国成功集团。而这家公司正是中国《新闻周刊》试刊到正式创刊后的经营投资方。
1999年6月,当时据称是美国5000家“三A”企业之一、拥有多个上市公司、经营超过50亿美元的美国成功集团与中新社达成协议,双方同意注册奥博公司经营杂志的发行、广告业务。1999年9月4日,周刊暨奥博公司第一届董事会在中新社召开,双方合作正式开始了短暂的蜜月之旅,在1999年的9月、10月、11月分别以“新登场”、“新感觉”、“新境界”为封面主题、以当红女明星黑白照片为封面图片接连推出3期试刊号,反复磨合办刊思路、调整栏目设置、设计报道方式与风格,并于2000年元旦隆重推出创刊号。
创刊号起印5万份,定价6.8元,内容分新闻A版、娱乐生活B版、专题C版三个部分,A版封面为“1999,反腐未结案”,B版封面为“世纪之蛋:法国人孵化中国国家大剧院”,C版专题为“动物同志”,以一函三册的形式装帧发行。甫一面世的中国《新闻周刊》以其独到的新闻策划、极具震撼力的封面设计风格、独特的装帧形式等得到了市面的积极响应,中国《新闻周刊》这个中新社精心孕育22个月的“世纪婴儿”,按道理不会有“先天不足”的毛病,谁也没想到,在其诞生后不到1年半的时间内,却得了呼吸不畅的顽疾。
呼吸不畅
比之广东的《南风窗》、《新周刊》,北京的《三联生活周刊》,中国《新闻周刊》虽为时事生活类周刊的后来者,却倚靠中新社这棵大树,挟资金雄风,在全国大中城市攻城掠地,创办1年多的时间内,分别在北京、上海、南京和重庆等大城市举行杂志推介会,在全国72个大中城市铺设了100多个发行点,俨然一个传媒投资成功的范本。然而,到了2001年3月,互联网上便传出中国《新闻周刊》资金不正常的消息,编辑记者工资不能按时发放,杂志因为资金问题不得不暂时停刊,然后再以合刊方式弥补读者。2001年11月,传言成为事实,中国《新闻周刊》正式宣布休刊。
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